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Was ist die strategische Projektmanagement?
Es ist sinnvoll, Projektmanagement in strategisches und operatives Projektmanagement zu unterscheiden. Gleichwohl handelt es sich hierbei um zwei Seiten ein und derselben Medaille. Mit dem Begriff...
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Von der Schwierigkeit Projekte rechtzeitig abzubrechen
Lieber ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende. Das gilt auch für Projekte. So scheitern zwar nach wie vor rund zwei Drittel aller Projekte insofern, als die formulierten Ziele nicht...
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Die Wichtigkeit von Mediation im Projektmanagement
Mediation ist auch im Projektmanagement ein wichtiges Thema, da das Scheitern vieler Projekte durch den richtigen Einsatz von Mediation verhindert werden könnte. So findet Wirtschaftsmediation schon...
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Die Wichtigkeit von Mediation im Projektmanagement Teil 2
Aktives Konfliktmanagement – ein Baustein des Erfolges Konflikte gehören zum (Arbeits-)leben und nehmen stetig zu. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Wahrnehmungen,...
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Die Wichtigkeit von „ISTDATEN“ für Projektmanager
Es ist vollbracht, das alte Jahr ist Vergangenheit. Planten Sie gute Vorsätze für das vergangene Jahr 2015? Haben Sie mehr Sport getrieben, sich gesünder ernährt, mehr Zeit mit Ihrer Familie...
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Die Rolle eines Projektmanagers im Projektmanagement – Der Allrounder
Ein gutes (d.h. erfolgreiches) Projekt braucht viele Dinge: Engagierte Mitwirkende, Unterstützung von Oben, klare Ziele und vor allem auch einen guten Projektmanager. Auch wenn die Rolle einer...
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Erfolgreiches Projekt gefällig? Motivation – der Schlüssel zum Erfolg!
Erfolgreiches Projekt? – motivieren Sie Ihr Team! Die Motivation stellt aus Sicht der Psychologie das Streben eines Menschen dar, sich auf ein bestimmtes Ziel hinzubewegen. Da auch Projekte immer mit...
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Kommunikation im Projektmanagement ist das A&O
Kommunikation ist eine der Kernaufgaben von intelligentem Projektmanagement (und wird dennoch mitunter – und nicht nur von manchen mundfaulen Projektmanagern – unterschätzt). Die...
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Die Earned Value Methode – warum ist sie so wichtig für das Projektmanagement?
Die Earned Value Methode ist eine erprobte und zuverlässige Methode innerhalb des Projekt Controlling und meint im Grunde eine projektbegleitende Kostenverfolgung. In Lehrbüchern zum...
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Welche Qualifikationen und Tools braucht ein Projektmanager?
Ein guter Projektmanager ist im Grunde eine gesunde Mischung aus verschiedenen Aspekten: Er ist rational (und emotional) intelligent, weiß also Situationen, Herausforderungen und Menschen gut...
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Reformationstag – Feiertag in TimO Software verfügbar
Im Jahr 2017 wird der Reformationstag am 31. Oktober erstmalig im gesamten deutschen Bundesgebiet zu einem Feiertag. Darauf haben sich alle Bundesländer geeinigt. Der Grund für den einmaligen...
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Mindestlohn steigt im Januar auf 8,84 €
Dokumentationspflicht der Personalzeiten bei Minijobs bleibt Der gesetzliche Mindestlohn wurde am 1. Januar 2017 um 34 Cent erhöht. Er stieg von 8,5o auf 8,84 Euro. Dies entschied im Juni 2016 das...
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Zeiterfassungssysteme für die Projektzeiterfassung in Echtzeit
Zeiterfassungssysteme für Projekte und Kundenaufträge Ein Zeiterfassungssystem wird heutzutage in vielen Projekten eingesetzt. An der Schnittstelle zwischen Projektcontrolling bzw. –steuerung sowie...
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Pufferzeiten im Projekt – Warum sind sie so wichtig?
Plant der Projektleiter zeitliche Puffer, so handelt er vorausschauend. Er akzeptiert die Erkenntnis: Überraschungen gehören zum Projekt wie das Gantt Chart zur Projektverwaltung. Also bereitet er...
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Drei Strategien damit Ihr Projekt nicht scheitert
Gründe für das Scheitern von Projekten – Gotthard-Tunnel versus neuer Berliner Flughafen Ob Maschinenbau, Automobil Industrie, IT Software Entwicklung oder Bauvorhaben der öffentlichen Hand überall...
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Terminal inklusive Zeiterfassungssoftware
Komplettlösung zur Zeiterfassung – Zeiterfassungsterminal inklusive Zeiterfassungssoftware Das Komplettpaket von Zeiterfassungsterminal und Zeiterfassungssoftware bringt Ihre Zeiterfassung...
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